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7月9日上午，公司召開2025年上半年經(jīng)營分析會，會議全面總結(jié)上半年工作成效，深入剖析問題短板，系統(tǒng)部署下半年重點任務(wù)，確保高質(zhì)量完成全年目標。會議由公司副董事長、副總經(jīng)理劉小軍主持。

會上，財務(wù)管理部匯報上半年財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況；核算管理部匯報上半年各業(yè)務(wù)分析；各部門依次做上半年工作匯報；主要負責人傅戈以《總結(jié)復(fù)盤 奮力沖刺 堅決打贏年度目標攻堅戰(zhàn)》為題作公司上半年經(jīng)營工作報告。

劉小軍指出，上半年，面對復(fù)雜多變的市場環(huán)境，全體人員凝心聚力，攻堅克難，付出了艱辛努力并取得一定成果，但距離年度目標任務(wù)和物流股份總部要求仍有較大差距。下半年全體人員要轉(zhuǎn)變思想，提高站位，抓實項目開發(fā)謀劃、強化內(nèi)控管理、提升技能水平，全力以赴完成年度目標。

傅戈強調(diào)，全體員工要客觀看待上半年成績，堅定信心決心，緊盯年度目標，聚焦開發(fā)與內(nèi)控重點工作。一是要做強核心引擎，扎實推進戰(zhàn)略客戶開發(fā)，多元化拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)，開拓新增量突破口；二是要夯實基礎(chǔ)保障，強化“十五五”戰(zhàn)略引領(lǐng)，優(yōu)化公司制度與流程；三是推進數(shù)字化賦能升級，加快推進現(xiàn)有系統(tǒng)模塊與客戶對接，在關(guān)鍵業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)推進智能化改造，提升人員智能化應(yīng)用能力；四是要加快進入制造業(yè)物流領(lǐng)域 雙輪共轉(zhuǎn)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，五是強化風險防控，健全預(yù)警機制，堅守安全紅線底線；六是深化黨建引領(lǐng)，常態(tài)化深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育，嚴抓紀律作風，營造風清氣正政治生態(tài)。

會議要求全體人員統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會會議精神，同心同德、合力攻堅，全力以赴打贏下半年經(jīng)營目標攻堅戰(zhàn)，為圓滿完成全年任務(wù)、推動公司 “十五五” 穩(wěn)健發(fā)展奮力拼搏！